Credere per Vedere...

ELABORAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS

BUSINESS MODEL CANVAS

valutazioni:
4.5/5
Progettare ed elaborare modelli di business efficaci ed innovativi. 

Perché creare un Business Model?

Lo scopo principale di questo modello di pianificazione è quello di creare, distribuire e raccogliere “valore”. Un modello di business descrive la logica in base alla quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.  Un’ azienda può essere ancora più competitiva. Può creare ancora più valore per i suoi clienti. Può dar vita a nuovi business davvero innovativi. Se questi sono i tuoi obiettivi, uno degli strumenti più potenti da utilizzare per raggiungerli è il Business Model Canvas. Il Business Model Canvas è uno strumento strategico di Business Design che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi, ad alto valore. Uno strumento che consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore per i propri clienti.
business-model-canvas
" Innovare, rinnovare, sviluppare, condividere, proporre e vendere, farsi finanziare, aggiornare il proprio modello di Business e azienda.
Il modello di business è il pilastro che sostiene ogni attività imprenditoriale e che le permette di crescere, ampliare e svilupparsi. Il business model è uno strumento concettuale che definisce chi sei, cosa fai, come lo fai e per chi lo fai. In altre parole è un piano strategico di avvio all’impresa che comprende tutte le soluzioni organizzative e strategiche grazie alle quali un’impresa porta avanti il proprio business e acquisisce vantaggio competitivo nel mercato. Un buon business model tiene conto non solo della pianificazione strategica ma anche del modo in cui la comunica all’esterno. Se avviare un’attività il tuo progetto non puoi prescindere da questo tipo di analisi. E se la tua azienda è già avviata? Tranquilli, non è mai troppo tardi per migliorarsi! Un intervento tardivo è sempre e comunque preferibile al non-intervento. In conclusione creare un modello di business si rende necessario per  valutare bene se esistono le condizioni economiche, i presupposti tecnici e le risorse finanziarie per poter intraprendere l’attività in cooperativa con successo.

Studio di Fattibilità

Uno studio di fattibilità, nell’ambito della progettazione, consiste nell’analisi e nella valutazione sistematica delle caratteristiche, dei costi e dei possibili risultati di un progetto.

Break Even Point

Il punto di pareggio è un valore che indica la quantità, espressa in volumi di produzione, di prodotto venduto necessaria a coprire i costi sostenuti, al fine di chiudere il periodo di riferimento senza profitti né perdite.
×

Table of Contents